五粮液与茅台，正以其代表着中国传统文化的一体两面，展示着各自的风采。五粮液与茅台，都积极向主流社会的核心价值观靠拢，并力图证明自己代表着是**正宗、**秀的文化传统。

茅台曾经以其国酒的辉煌，在中国酒业市场上取得无以伦比的地位。1985年，王国春挂帅五粮液，不自觉地实施“对立面战略”，使五粮液与茅台在文化成为对立者。按“定位之父”艾·里斯的表述，“对立面战略”就是，在市场中已经有**者地时候，要成为未来**者的**策略就是成为**者的对立面。

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在作为高档名白酒市场上，五粮液塑造了与茅台截然相反的形象，将自己塑造成为“现代、玻璃瓶包装、浓香型、口味淡、入口顺”的浓香型白酒的代表，从而区别于茅台在市场中形成的刻板印象：“传统、瓷瓶包装、酱香型、口味浓、入口辣”；从而在高端市场上，成为多年来惟一真正能与茅台对立的战略性品牌。五粮液因此成功地占有市场，不断地做强做大。1994年，五粮液取代汾酒，坐上“中国酒业大王”的宝座，渐行渐远地茅台抛后。

在对立的市场形象的背后，二者却是有着统一的文化理念。“贵和持中”均是二者文化的核心。两者都高度信认同主流政治导向，与主流文化保持高度一致。五粮液以其受到**和****、胡**的视察，以与**等革命家到达茅台相映照。

五粮液对茅台多年以国酒身份号召市场高度关注。于是策划将五粮液送上国酒宴席，并希冀重新制定国酒标准使五粮液的国酒身份具有合法性。当年，茅台因其对革命的巨大贡献，在1949 年开国大典前夜，****在**怀仁堂召开会议，确定茅台酒为开国大典国宴用酒，并在北京饭店用茅台酒招待嘉宾，从此每年国庆招待会，均**用茅台酒。五粮液对国酒评选的方法、原则、标准、地位、意义、影响、市场等提出了质疑，认为国酒不能搞终身制，应当与时俱进，提出五粮液在中国酒业中，具有尝评**名、贡献**、品牌价值**、市场覆盖率**高、政治地位**高等无与伦比的优势，五粮液应当成为当前的国酒的提法。终于将五粮液推上国宴，与茅台成为国宴用酒。