五粮液与茅台，正以其代表着中国传统文化的一体两面，展示着各自的风采。五粮液与茅台，都积极向主流社会的核心价值观靠拢，并力图证明自己代表着是**正宗、**秀的文化传统。茅台曾经以其国酒的辉煌，在中国酒业市场上取得无以伦比的地位。1985年，王国春挂帅五粮液，不自觉地实施“对立面战略”，使五粮液与茅台在文化成为对立者。按“定位之父”艾·里斯的表述，“对立面战略”就是，在市场中已经有**者地时候，要成为未来**者的**策略就是成为**者的对立面。电话：156-7127-0030【上门回收】在作为高档名白酒市场上，五粮液塑造了与茅台截然相反的形象，将自己塑造成为“现代、玻璃瓶包装、浓香型、口味淡、入口顺”的浓香型白酒的代表，从而区别于茅台在市场中形成的刻板印象：“传统、瓷瓶包装、酱香型、口味浓、入口辣”；从而在高端市场上，成为多年来惟一真正能与茅台对立的战略性品牌。五粮液因此成功地占有市场，不断地做强做大。1994年，五粮液取代汾酒，坐上“中国酒业大王”的宝座，渐行渐远地茅台抛后。在对立的市场形象的背后，二者却是有着统一的文化理念。“贵和持中”均是二者文化的核心。两者都高度信认同主流政治导向，